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第182章 南村的情感直播间(十) (1 / 2)

案例二十:

南村你好,我的投稿跟管情没啥关系,主要是职场那些事。

本人以文案的身份加入一家刚成立的分公司,总公司在另一地还算大吧

2刚进去的时候领导就发任务时间很紧,前三周经常自己在家加班到两三点,但是自己一直在努力跟上并且适应这个环境,没有怨言

3适应后过了一段还算正常的上班日子(大概两个月)后来的工作开始有点超出我这个职位的范畴,比如我是文案,按理说负责公司的品牌建设(品牌故事)与电商文案(详情页与包装上的各种文案)以及新媒体平台的内容输出是正常的(其实已经算多了,打算做双微一红,内容都要我来产出只是暂时先重心在小红书)。结果后来开始要我策划新媒体平台的活动,相当于我从一个文案或者是内容运营,变成了新媒体运营,连我领导都直接给我改title叫新媒体运营了呵呵。我要负责所有新媒体平台的内容产出与活动策划及落地。其实我也都还能接受吧!因为我觉得公司刚成立,新媒体各个职位也是分不开的,那就一起成长吧!不知道大家懂不懂那种公司只有你一个文案的感觉,只要涉及文字的东西,所有人默认该你写其他部门的文字需求也是提给我,这一点挺无语的。

4最奇葩的来了,前阵子开始讨论照片的事。让我和设计一起罗列对摄影师的图片需求,具体到多少张什么道具怎么拍巴拉巴拉,这事一开始是给设计的,后来领导拉上我一起做。但是设计对这需求写的东西完全不行,我熬夜做出来的需求在会上讨论通过了(超大一篇导图设计连思维导图都不会用,相当于我熬夜到三点的东西变成了我俩的,也怪我蠢)就是这样打磨又打磨过后,这个东西直接变成了我的事……不止照片需求哦,是拍摄!结果后来我领导不提请摄影师的事了,让我先买道具自己准备拍着爸从这个时候起我就开玩笑地提过一次招人的事,我领导各种塘塞过去了,总之就不招嘛。然后现在我也还是在陆陆续续尝试拍着(领导真的很看得起我的能力)也是从照片这件事我本来想和公司一起成长的心态变了,有种被当白痴的感觉怎么说,你也可以一开始就说为了节约成本打算让我先拍拍,但是她都说了要请摄影师,还说某个多牛多牛的摄影师以及让我整理需求,最后说让我自己买道具拍!吃相又丑又臭,并且她还挑得很。

5上周她打算让我写直播脚本被我直接拒了嘿嘿在会上嘿嘿,老娘下次很想直接回她“这是另外的价钱~”至于我接下来的打算,就是想这么过到年后,已经完全抱着一种完成任务按时下班的心态不是我职业范畴的一律不接~最后说说我领导,让我想起了那本书《不会带团队,你就只能干到死》,她可太会发任务了,至于每个岗位的职责每件事的落地其实她不一定都懂,经常自信地不懂装懂,可能这也是她能当领导的原因之一,还有一点就是她这个人做事爱踩线套路很多,现在我看她就觉得是个满嘴跑火车的人当不过她也有优点,比如对待下属算是耐心,有统筹思维,嗨呀晦气!可能有人会觉得我应该忍一忍说不定后来给我加薪,但是真的省省吧,及时止损,很多时候你想一起努力,但是别人想的就是榨干你而已。希望大家在职场上都认清自己真正的价值以及有自我保护意识!

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