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第二百五十二章 解的存在性证明 (1 / 4)

第二百五十二章解的存在性证明

庆功宴刚刚结束。

华威就公布了自己2013年财报,2013年华威销售收入4899.5亿元,对比2012年出现大幅度增长,利润同样也大幅度增长,而利润的增长点就在于智能手机领域,2013年一整年华威mate1、mate2总销量达到5000万部,智能手机领域的销售几乎占了华威销售的半壁江山。而不出意外的话,华威将继续蝉联华夏第一民营企业的宝座,预计有希望排进世界500强企业前100名,在华夏企业500强有望杀入前10名。

华威迅速占据了新闻热点,各大财经新闻纷纷进行报道,有评论员纷纷进行点评、分析。

而与此同时,曾经的第一民族品牌、第一科技企业联相再次被拉出来鞭尸了,毕竟两家企业走的是截然相反的道路,联相走的是‘贸工技’道路,华威走的是‘技工贸’道路。

而国内一直存在‘技工贸’与‘贸工技’的路线之争。‘贸工技’就是贸易(外贸---流通环节)-工厂(生产环节)-技术研究(科研环节),简单来说就是市场流行或者需求什么,我就生产什么,技术研发的方向以市场需求来驱动,市场第一。暂时没有技术的,那就采用国外技术,让利给国外企业,自己先生产把钱给赚了,有钱再搞技术研究。

‘技工贸’,以技术研究和开发的成果来推动生产和贸易领域的,工厂的生产环节和贸易的市场环节都是为了推广技术研发成果,技术第一。也就是说,坚持着技术第一,每年研发投入占了利润的大头,以技术为导向。

在2010年以前,反正华夏人在80年代、90年代都是苦哈哈的,口袋空空的,想要搞研发一没设备二没钱,所以贸工技是绝大多数公司的选择,当时是产品短缺的时代,是供小于求的阶段,只要有产品做好营销就可以,躺着赚钱。可是三十年河东三十年河西,到了2010年左右大家忽然发现,贸易和营销解决市场的问题已经力不从心,原本想好了赚钱就搞研发结果人的侥幸、偷懒发挥作用,真正又有谁真的大笔投研发呢,转型成为了痛苦的过程。

像华威,一开始也是‘贸工技’,可是转型得早,又有坚强有力的领导班子,所以成功转型了。而要知道当年华威,可是因为技术上的大投入,差点让公司死翘翘,任总都要把华威整体打包给摩托罗拉了。

只能说,时代的变化,总是变幻莫测,谁能是商场的弄潮儿,谁又能说得准呢。

想想以前,联相的柳总可也是时代弄潮儿,泰山会的扛把子,威风凛凛不可一世,只是如今境地谁又能想得到呢。

秦元清看着电视新闻,心中也是感慨不已,他的出现,给华威打了一针鸡血,使得华威如同鸡变成凤凰,展翅高飞,提前了腾飞之路,如今更是已然涉足笔记本电脑领域和台式电脑领域,联相能否在倒下之前完成蜕变,谁也不清楚。

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